Interim-Manager und komplette Teams

Temporäre Vakanzen, Arbeitsspitzen, Zeit bis zur Nachfolgeregelung, Launch, Headcount-Restriktionen, Personalausfälle oder ambitionierte Timelines - es gibt viele gute Gründe für eine Lösung durch Interim Management.

Als Interim-Manager sind wir Teil Ihres Teams und widmen uns nur Ihren Projekten – je nach Ihren Bedürfnissen entweder remote, hybrid oder zu 100% vor Ort. Unsere Aufgaben reichen vom operativen „Abarbeiten“ bis hin zu strategischem Konzipieren.

Was uns unterscheidet? Wir vermitteln Persönlichkeiten statt Lebensläufe. Wir kennen unsere Interim-Manager/innen persönlich und verstehen, wer genau für Ihr Projekt der oder die Beste ist.

Bei Bedarf vermitteln wir auch komplette, aufeinander eingespielte Teams.

Aktuelles Arbeitsbeispiel:

Für ein internationales Rare Disease-Unternehmen mit neuer Organisation in Deutschland haben wir aktuell mehrere Positionen mit unseren Interim-Managern besetzt, darunter Marketing Lead, Medical Lead, Product Manager und Produktassistenz. Zusätzlich hat unser Team den Kunden bei strategischen Projekten unterstützt.

Zwischen Entscheidung zur Besetzung der Vakanzen durch Interim-Manager und Start des Teams lagen nur 20 Arbeitstage.

Das Ergebnis: Die Geschäftsleitung konnte sich wieder auf die strategischen Themen fokussieren. In den verbleibenden 3 Monaten vor Launch wurden der komplette Launchplan erstellt und alle relevanten Maßnahmen initiiert. Die qualitativen und quantitativen Ziele für das Geschäftsjahr wurden erreicht oder übertroffen.

Interim-Funktionen: